btvn.vn
Tìm kiếm Đăng nhập

Trực quan hoá kế hoạch và hệ thống ý

Lưu trên thiết bị này
Hành trang cuộc sống · Chọn bài khác

Sơ đồ giúp nhìn quan hệ, không biết trước tương lai

Khi trực quan hoá một kế hoạch, xác định mục đích, việc cần làm, mốc dự kiến, điều kiện và khả năng điều chỉnh. Mốc thể hiện mong muốn hoặc dự kiến không phải kết quả đã xảy ra. Nhãn cần cho người đọc biết cách hiểu đường nối, mũi tên, nhóm màu. Khi trực quan hoá một đoạn văn, chọn các ý cần thể hiện rồi xác định quan hệ: ý lớn–ý nhỏ, quá trình hay phần chung. Không dùng sơ đồ cây cho mọi đoạn nếu nội dung chủ yếu là diễn tiến, cũng không tự thêm tỉ lệ khi văn bản chỉ liệt kê ví dụ. Sau khi làm, đối chiếu lời với hình: có ý bị chuyển nhóm sai, mốc bị đổi, nhánh cùng cấp không cùng tiêu chí hoặc kế hoạch bị trình bày như điều chắc chắn không? Thể hiện rõ còn bao gồm chữ dễ đọc và không làm quan hệ bị chìm trong nhiều trang trí.

Ví dụ tổ chức kế hoạch đọc có thể điều chỉnh

Kế hoạch giả định tự biên soạn của BTVN, không phải việc một lớp đã thực hiện: | Mốc dự kiến | Việc và điều kiện | |---|---| | Tuần 1 | Chọn một bản truyện có nguồn, xác nhận có sách để đọc | | Tuần 2 | Đọc, ghi chi tiết và câu hỏi; điều chỉnh nhịp theo độ dài | | Tuần 3 | Trao đổi với nhóm, bổ sung hoặc sửa nhận xét | Bảng biểu thị các mốc và quan hệ trước–sau. Có thể chuyển thành sơ đồ thời gian, giữ chữ “dự kiến” và điều kiện có sách. Không đổi thành lời xác nhận rằng đọc xong trong ba tuần sẽ hiểu hết mọi tầng nghĩa. Nếu hệ thống ý phân tích truyện, có thể phân nhánh từ chủ đề sang nhân vật, tình huống, chi tiết và lời kể; mỗi nhánh có bằng chứng tương ứng. Đây là hệ thống ý, không phải lịch đọc, nên không tự gán tuần hoặc phần trăm cho từng nhánh.

Củng cố kiến thức

Khi chuyển bảng kế hoạch thành sơ đồ thời gian, cần giữ gì?
Chọn một đáp án

Củng cố kiến thức

Vì sao không nên tự gán phần trăm cho các nhánh ý phân tích truyện?
Chọn một đáp án